事业不顺的职场建议是什么?

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　　很多企业家朋友认可了这套企业管理体系，但他们也有这样一个疑问，是不是这套体系用到公司后马上就能起到效果？多长实践能起到效果，效果怎么样？这也是准备引进这套体系的企业老总关心的问题，这里我觉得有必要跟各位企业老总们做一个说明。
　　说到这套体系起到的效果我从这几个方面来说明一下。
　　第一点从应用这套体系的时间。不同的企业家应用这套体系的时间长短是不一样的，为什么这么说呢？有一些企业家朋友们是购买了我们湖北群艺的《积分制管理丛书》，回去自己根据书本上的理念去专研，然后实施的，这种情况下去实施这套体系会出现什么效果呢？群艺对这些企业客户也做过回访，拿山西太原添彩广告的林总的案例来说，他们企业就是自己买书丛书后摸索使用的，用了两年时间，没有能够把这方法变成一套体系，很多细节，注意事项不能拿捏准确，导致的结果就是两年后，公司也没有因为积分制而发生太多的变化。之后林总还是相信积分制管理体系是一套好的企业管理方法，并且能够落地，所以林总带着疑问来到湖北群艺，学习完这套体系后，解决了这两年积累的所有问题，回去用后的结果是什么呢？3个月就有了明显效果，员工都在意积分了，并且积极性有了很大的提高，员工变的能主动做事，用后一年时间，公司由10几个人的小公司发展成为了有有多家分公司的多项目经营的企业，2年后公司实现了产值突破了1800万，十家分公司，员工达到达到100人。林总说自己摸索的两年是走了弯路，早一天来群艺，就早一天受益。
　　第二点从应用这套体系的方式来说。有的企业学习后回到公司并没有立即开始使用，而是制定了一套完整的规章制度后开始使用，这样就耗去了几个月的时间，反而应用效果不好，没有按照李总说的分步实施，逐步完善的理念来做。还有的企业没有把这套体系跟员工的工作业绩挂钩，也导致了效果不是很好，公司并没有因为这套体系而发展壮大。这都是李总在课堂上强调多次的注意事项啊！李总的课程不仅仅只是理论，还包含了实施步骤、注意事项、应用案例、以及实施技巧和企业实施过程中走的弯路都会告诉大家，并且课堂就在湖北群艺企业内部，来学习的老总可以直接跟群艺的员工接触并参观我们的公司。这就是为什么积分制是全国最能落地的企业管理课程原因。
　　我这里只是粗略的跟企业家朋友们讲解了一下这套体系实施效果方面的疑问，您也可以QQ咨询我627743865，也可以直接打电话15071962284，我是群艺小熊，我会为您解答您的疑问！