《卓宝人》年终感悟:2008那一年
在一个国家的发展史上,总有一些影响深远的重大事件,会成为所有公民的集体记忆。
在一个企业的前进路上,总有一段艰苦卓绝的奋斗历程,会成为所有员工的精神传奇。
没有哪一个年份的灾难和悲剧,如2008年这么频繁深重。
没有哪一个年份的奋争和进步,如2008年这么激动人心。
春节和雪灾同步,地震和奥运同行,还有西藏骚乱,问题奶粉,瓮安暴动,股市狂泻,这一切都考验着中国。
恶意投诉,被迫停产,市场低迷,金融危机,苏州和武汉的建设同时启动,这一切都历练着卓宝。
卓宝走过来了,走过了艰难的2008;
卓宝走过来了,走过了难忘的2008。
当一片片愁云惨雾笼罩经济界,卓宝却逆风飞扬,加快了苏州、武汉等生产基地的建设。
苏州卓宝经过紧张的设备安装,办公室装修和改造,于8月正式投产。
苏州卓宝的诞生,意义非同小可。这不是一次简单的并购,它为行业的优势互补、良性竞争首开了先河。这是一种新型联合、化敌为友的战略。它不仅仅是停留在低层次的相互作用,而是更深层次的互相扶持、联合助推,为我们整个行业的整合提供了新的思路和光明的前景。
因此苏州卓宝从诞生之日起,就吸引了社会各界人士关注的目光。
11月8日,中国建筑防水材料工业协会理事长朱冬青、中国建筑防水材料工业协会总工程师王天参观考察苏州卓宝。王天感慨:做了一辈子防水,从未见过这么漂亮的工厂。这一切,都凝结着卓宝人的心血和智慧。
随后,苏州卓宝抓紧制造安装,试产投产,宽幅的BAC、加筋TPO和加筋PVC等新产品先后试产成功。苏州卓宝以一流的生产和环保设备,一流的办公和生活条件,一流才产品质量和服务,卓然亮相于中国防水界。
苏州卓宝,独领风骚。
紧随其后的武汉卓宝也加快了建设步伐。今天,在武汉阳逻开发区那片热土上,武汉卓宝以宽阔的胸襟,笑迎八方宾客。目前,基本建设主体工程已经全部完成,配套工程已经全部到位。办公楼除装修外已全部完工,宿舍楼已经入住,厂房主体建设业已完成,车间内设备安装基本就绪,门房和配电房已全部完工,下水道、消防管网、电缆沟、循环水池及泵房、原料储罐及锅炉房等也相继建设配套到位。更为可喜的是,涂料生产线后期安装井然有序,设备安装工程已经接近尾声。一条年产1.5万吨、领先行业的涂料生产线呼之欲出。
与此同时,北京卓宝、深圳材料厂都群策群力,你追我赶,形势喜人。
他们一方面以市场需求为导向,科学安排生产计划,一方面加强设备的改造和维护,充分挖掘生产潜能。他们还严格产品质量控制,使质量管理水平继续提高,并狠抓成本控制、技术革新、安全生产,增加经营利润。北京卓宝还通过了环境标志产品的认证,并即将纳入政府采购目录,由优先采购逐步过渡到强制采购,进一步塑造和巩固了品牌形象。深圳材料厂则着力打造安全清洁生产的工厂面貌,提升生产管理。他们在遭遇奥运停产、恶意投诉的情况下,仍然咬紧牙关,确保产品供应。
对卓宝来说,2008不是危机之年,而是改革之年,是进步之年。无论是生产、销售、行政、财务,还是企划,都在做新的尝试,都有可观的收获。
在销售方面,我们今年实行统一销售,将繁复的流程梳理得非常顺畅了,代理商信心增加了。在遇到病灾、停产、奥运、环保等诸多困难的前提下,仍然超过去年的销量。这是一个了不起的成绩。虹吸雨水排放系统也是频传捷报,今年的销售额达到了911万,比去年增长了30%左右。完成新项目的设计任务218个,成单28个,成单率在12.84%左右。
在行政后勤方面,今年我们加大了资金、优惠项目的申请,争取到了当地政府大力支持;加强信息化建设,办公软硬件如电话会议系统、OA系统、ERP系统都先后投入使用。我们还制定了子公司09年考核实施细则和股份本部员工、中层、高管、研究所2009年考核实施细则。
在品牌建设方面,我们聘请了影星陈建斌做代言人,在央视、《深圳特区报》、《中国建筑防水》杂志和广深高速、苏嘉杭高速、申苏浙高速、京津塘高速、江西机场互通、济南机场互通,以及湖北石首街头都投放了广告,我们的报纸、网站、展览、画册等展示卓宝形象的载体都在持续进步。我们的VI推广有声有色,无论是代理商的办公室、门市部,还是子公司的办公区,到处都传播着卓宝的企业文化。
在财务管理方面,我们改善了金融机构的融资结构由过去单一的抵押担保逐步形成了信用、担保、抵押三种形式并存的融资结构,有效盘活公司资产和利用了公司资源,降低资金成本的同时,提高资金的使用率。
我们还加强了财务分析工作,制定了一系列的规范代理商公司及财务管理制度,实现了代理商公司的80%以上的有效规范,极大的促进了公司代理商销售模式的进一步完善。
今年,为了加大新产品的研发力度,我们挂牌还成立了卓宝科技建筑材料研究所。研究所成立以后,在优化配方、降低成本、节能降耗、优化生产工艺,提高和稳定产品质量,引进新的设备、新的改性技术做了大量工作,并积极研制超级BAC、超级P型卷材,开发乳化沥青以及施工设备,创新卓宝,永不止步。
我们要将卓宝建设成为一个伟大的商业组织,确保基业长青,任重而道远。我们不仅是要瞩目于自身,还要放眼世界,肩负起我们的社会责任。2008,在这个多事之秋,我们没有袖手旁观。汶川地震,我们所有员工都献出了自己的一份爱心;董事长邹先华还在湖北石首一中设立了卓宝助学金,并牵头建立了石首市荣华教育促进会。我们开始着意建设企业文化,打造员工和企业一起成长进步的平台。
300多个风晨雨夕,300多天的风雨兼程。这是一段不屈不饶的历程,是一曲愈挫愈奋的壮歌。卓宝以全国同行瞩目的成就,以前所未有的跨越,给企业以发展,给客户以价值,给股东以回报,给员工以信心。
2009正向我们走来。这可能是困难的一年,更应该是蕴含着重大机遇的一年。困难和挑战仍在,激情与勇气依旧,我们将不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,打开一片新的天地。
亲爱的朋友,亲爱的同事,今天,我们已经置身在2009年的阳光里。岁岁年年,日历翻动,这其实只是一个时间的节点,日子和事业并不会因此而焕然一新。但是只要我们足够努力,我们就一定会比2008做得更好。(作者:蔡德林)
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